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很多公司都会不定期举行聚餐活动,目的就在于(通过吃喝玩乐)提高团队间熟悉感和协助能力,在紧张的工作中得到放松,能够更好的完成日常工作。当然,这只是公司的角度。但对于公司员工来说,他们对聚餐的态度可不那么积极。说实话,只有吃喝玩乐并不能很好地增加员工之间的亲密度,应该通过协作来增加“革命战友”的认同感,而不是各种打鸡血灌鸡汤,这样的团建对公司才能起到更加长远的作用。
首先要对员工“口味”了解一下 调查表明,经常以聚餐作为团建的公司员工团结力反而更低下,通常此时员工内心os要比场面上的寒暄要精彩的多,也是时候换换口味了。在沃尔玛,每位员工每年都被要求有20小时的公益服务时间。其高管表示,这是与公司企业文化和社会责任相结合的团建形式。可以重新思考团建活动设置的目的,能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感,也能让员工有兴趣参加,但是别再只知道聚餐了。
其次应该什么时候团建? 时机: ①新员工入职or团队刚刚成立之后的一个月 在这个时候员工对彼此的个性和工作方式都有一定了解,但还不够熟悉,可以借此机会让工作伙伴之间相互了解、彼此接纳,对凝聚团队有催化作用。 ②当新的任务来临 即使团队之间已经够熟悉,但总会遇到不同的挑战,可以借此机会在团队之间达成默契。 时间: 员工对团建心累的一大原因就是团建会占用大量时间。但其实团建的时间和参与方式不用那么刻板。 员工自发组织的团建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通过提供物料、资金支持,公司也能借此提高员工凝聚力。 平平淡淡才是真 马云曾经说过,员工离职原因林林总总,只有两点最真实—— 1、钱没给到位 2、心委屈了
所以,如果公司想要抓住员工的心,但又苦于想不出好的办法,或许,寻找专业的团建活动专家是很好的选择。 专业的团建服务供应商能针对各大公司团建需求,提出各类不同的培训方案,以专业的实力增强团队效能,遇见更好的团队。 连云港珠峰拓展培训教育机构通过10年沉淀,以专业的服务保证品质交付;68门特色主题课程,以独特的创意在连云港拓展训练行业口碑相传.
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