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春末夏初，蜂房中的蜜蜂数量会过剩，此时，数百只侦察蜂会飞向四面八方，去寻找树洞。新蜂房的理想位置也许很难找：需要在一颗坚固的活树上找一个洞，它的开口要小，离地面大约10米，而且洞内至少要有40升的空间。
当侦察蜂找到了一处潜在的新居后，通过跳“摆尾舞”的方式来宣布自己的发现，告诉大家树洞的位置和质量。蜜蜂对新地点的评价越高，跳舞的时间就越长，同时也会更加有效地召集其他侦察蜂亲自前往该处一探究竟。通常在一两天左右，就会有足够多的侦察蜂就最佳地点达成共识，从而吸引蜂群中的其他蜜蜂飞往该处。
几百万年以来，蜂群中的侦察蜂一直肩负着选择宜居家园的使命，并制定出最佳决策。蜂群的这些有效做法同样也适用于人类团体。我们可以向蜂群学到些什么？上海众基拓展培训网总结出以下五条指导方针：
1、强调团体成员的共同利益，提倡互相尊重，从而推动他们有效地开展合作。
侦察蜂凭本能知道，它们的共同利益就是选出最佳居所，因此它们会像一支团队那样协同合作。蜂群中没有故意唱反调的捣蛋分子。
2、对解决问题的各种办法进行研究，最大限度地提高团体发掘最佳方案的概率。
侦察蜂要向四面八方搜寻，为的是找出众多可能的居所。如同我们拓展训练中的拓展项目-项目广告大赛，所有的团队成员都要发挥自己的思维和智慧，积极的为团队设计出最佳方案，只有集思广益，才能有更多更新颖的思想，让团队不断进步。
3、通过坦诚的辩论对团体的知识进行汇总。利用公平公开竞争的力量，将好方案和差方案加以区分。
侦察蜂会分成几个支持不同方案的群体，通过激烈的辩论来决出优胜者。哪个群体最先吸引到足够支持者，哪个群体就会在辩论中胜出。
4、将领导人对团体思维的影响力降至最低。
领导人应该充当公正的调解人，而不是说教型的老板，这样他才能让自己团体中的成员调动共有的知识和脑力。侦察蜂中没有大权独揽的领导者，因此它们能深入而广泛地考察自己的方案。
5、在团体成员之间平衡相互依赖关系(信息共享)和独立性(没有同僚压力)。
只有创意能被公开分享、独立评估，团体才能有效地探讨各种方案，进而做出合适的选择。侦察蜂会慷慨地分享它们各自的发现，但对于是否支持某处居所，每只侦察蜂都会做出自己独立的决策。小蜜蜂会告诉你，有了适当的组织结构，民主团体就会显现出惊人的智慧，甚至比团体中最聪明的人还要聪明。
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