户外拓展培训团建误区

    近年来，拓展培训团建在国内迅猛发展，各类型的企事业单位，逐步认识到拓展培训对企业团队建设的重要性，但是大部分企业，对拓展培训的内涵还缺乏深入的认识，存在许多观念误区，这些误区影响了企业对拓展培训团建的合理应用。

    误区一

    拓展培训是管理培训的延伸

    长久以来，在企业实践中，忽略了连云港拓展培训的核心定位——团队熔炼，反而与擅长制造概念的培训公司一起，将五颜六色的管理外衣包装在拓展培训身上，从领导力到高效沟通，从卓越销售到时间管理，几乎无所不包，无所不能。结果却让大家坠入五里云雾，搞不清拓展培训到底要带给大家什么。

    拓展培训不是管理培训的延伸，不管是走在拓展行业最前端的北京，还是在其他地区，拓展培训并不能解决任何企业的实际问题，它只是一个大熔炉，负责将矿石熔炼成可资锻造的钢材，至于这块钢材用在什么场合，发挥什么作用，那要看企业的管理者了。

    误区二

    拓展培训次数越多越好

    拓展培训的效果只与深度有关，与次数无关。拓展培训不在次数多，而贵在精！一次震撼人心的拓展培训，足以让人获益匪浅，受用终生。与其不痛不痒的参加若干次雷同的拓展培训，不如集中兵力打造具有真正凝聚力和战斗力的团队，这才是拓展培训的正确发展方向。

    误区三

    拓展团建环境很重要

    我们常说，选对地方，成功一半！但是，基地培训只是拓展培训的初始形态，当初为了普及拓展培训，也为了降低成本才采用基地培训的，没想到基地培训反而变成了拓展培训的常态了。正本清源，回归自然，大自然的广阔天地才是拓展培训的真正家园，才是历练团队的真正熔炉！

    误区四

    拓展公司教练才是最重要因素

    很多客户公司的培训部负责人，甚至老总，在落实培训方案时，经常会给我们提要求：“这次培训给我安排上次那个教练啊！他带的不错！” 客户这样的要求，一定程度上，说明客户、学员认同了我们教练的培训水平。这说明客户是认可我们的，客户是忠诚的。

    但是连云港拓展团建作为一家专业的拓展培训机构，对自己公司的培训师水平与特性是最了解的。对不同的学员和团队，我们需要调整不同的培训师，不同类型的企业，文化背景、理念不同，学员的学力也不同，因此，需要有针对性地调派对口的培训师。培训师不是万金油，所谓闻道有先后，术业有专攻。培训师所擅长的课程和风格，拓展培训机构是最了解的。

    误区五

    拓展培训方案是评定拓展培训机构的重要标准

    虽然拓展培训的方案很重要，但这不是唯一。在拓展培训机构之间，培训方案的差异，不过是文案人员文笔的差异。很多不同拓展培训机构的拓展培训方案，差异很多都是在文案版式和图片上，本质差异不大。很多拓展培训机构，在项目上很难有本质创新，特别是最近几年，创新越来越差，所谓的创新项目，也是缺乏本质的改变，只是旧项目在表现形式上的改变，而不是创意性。拓展培训的形式，有很多文章可做，全面的创新是不容易的，因此，创新能力是评定拓展培训机构的重要标准之一。国内拓展培训同质化很严重，拓展培训师的流动，和拓展项目的灵活操作性特征，导致新开发拓展项目被复制的成本很低，时间很短。

    误区六

    拓展培训仅仅是拓展项目的堆积

    由于国内拓展培训行业的快速发展，导致行业内鱼龙混杂、水平参差不齐。企业团队在第一次做拓展培训时，参与的拓展项目，往往是诸如终极黑洞、毕业墙、信任背摔、高空断桥等，这些经典的拓展项目，给大家以先入为主的深刻印象，以至于大家顺理成章地认为，拓展培训只是由不同的游戏串接而成，以为这就是拓展培训的全部，其实，这并不是拓展培训的真正内涵。拓展培训绝不是拓展项目的堆积！连云港户外拓展培训中做什么并不重要，有没有游戏项目都没关系，真正重要的是，你一定要意识到，拓展培训是熔炉，创造的是一种充满各种挑战的陌生环境，在这种环境下，可以塑造具有强大凝聚力的企业团队，这才是拓展培训的关键。

    近年来，拓展培训团建在国内迅猛发展，各类型的企事业单位，逐步认识到拓展培训对企业团队建设的重要性，但是大部分企业，对拓展培训的内涵还缺乏深入的认识，存在许多观念误区，这些误区影响了企业对拓展培训团建的合理应用。拓展培训只负责帮助企业塑造团队凝聚力、高效的执行力，这才是拓展的核心价值！