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很多公司都会不定期举行聚餐活动,目的就在于(通过吃喝玩乐)提高团队间熟悉感和协助能力,在紧张的工作中得到放松,能够更好的完成日常工作。当然,这只是公司的角度。但对于公司员工来说,他们对聚餐的态度可不那么积极。说实话,只有吃喝玩乐并不能很好地增加员工之间的亲密度,应该通过协作来增加“革命战友”的认同感,而不是各种打鸡血灌鸡汤,这样的团建对公司才能起到更加长远的作用。
首先要对员工“口味”了解一下
调查表明,经常以聚餐作为连云港团建活动的公司员工团结力反而更低下,通常此时员工内心os要比场面上的寒暄要精彩的多,也是时候换换口味了。在沃尔玛,每位员工每年都被要求有20小时的公益服务时间。其高管表示,这是与公司企业文化和社会责任相结合的团建形式。可以重新思考团建活动设置的目的,能在工作之外激发员工对公司的归属感和认同感,也能让员工有兴趣参加,但是别再只知道聚餐了。
其次应该什么时候连云港户外团建?
时机:
①新员工入职or团队刚刚成立之后的一个月
在这个时候员工对彼此的个性和工作方式都有一定了解,但还不够熟悉,可以借此机会让工作伙伴之间相互了解、彼此接纳,对凝聚团队有催化作用。
②当新的任务来临
即使团队之间已经够熟悉,但总会遇到不同的挑战,可以借此机会在团队之间达成默契。
时间:
员工对连云港公司团建心累的一大原因就是团建会占用大量时间。但其实连云港拓展团建的时间和参与方式不用那么刻板。
员工自发组织的连云港拓展训练团建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通过提供物料、资金支持,公司也能借此提高员工凝聚力。
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