连云港团建公司分享团队建设感触

        连云港团建公司分享团队建设感触：

        1. 分工一定要明确。不明确任务的话，所有的重担都在你一个人身上，这时你会感觉自己的为什么不是孙悟空，变出多个自己来处理事情。

        2 要有任务标准。本来以为都是同事，不必那么严格。但事实恰恰相反，没有任务标准，就会出现各种问题，比如不用心，不严谨，这只能给工作带来更多的麻烦。举个例子，这次采购节，需要数据分析，本来这项工作至少一天因为要统计数据，因为没有标准，收到的报告根本不是分析，那叫直接复制粘贴，因为没有标准，最后还得自己去分析。没有标准就没有参照物，所以劝大家定规则时一定要有参照物。连云港团建活动

       3 要有时间结点。每个任务都要有时间结点，没有时间结点的任务那不叫任务，有了时间结点，才能督促团队的人去做。连云港户外团建

        4. 当团队的人员有问题时，最主要的是告诉他们怎么思考，而不是自己帮忙解决。进入职场那多年后才明白，一个人思考能力和学习的能力有多重要。不要让团队的人对你产生依赖，而是让他们成为公司可以依赖的人，所以遇到问题时，不要首先帮他们解决，而是问下他们的想法，比如：你有什么想法？你想怎么办？你有什么计划嘛？培养他们的思考能力。相信我，只有团队的人变强，团队才能成长。连云港拓展训练

        5. 任何东西是有A，B，C计划，随时做好准备。因为我是做外贸行业的，工作中有很的不可预测性。所以一定在做好A，B，C计划，以防万一，有准备的永远比没有准备的要好很多。连云港拓展

         6. 想要说明，用数据或者事实去说服领导！连云港团建

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