连云港珠峰拓展教育机构认为徒步拓展是纯生态的休闲形式，不分等级和时间，在轻松和友好的气氛中享受自然。轻松和快乐是徒步拓展所不懈追求的目标。徒步拓展以放松、愉悦、休息、为主要取向，带有积极、轻松的主观态度的徒步，进入了人们的休闲生活。

发布时间： 06月18日

连云港珠峰拓展团队认为体验式培训是以“学员为中心”的学习方式，它主要是让学员通过事先设定情境的体验过程，来发现、总结、反思，建立新的认知。它改变了传统培训的讲授、说教、学员被动倾听的学习方式，能充分调动学员的参与性、互动性，真实呈现学员（团队）的行为特征，并有助于学员对培训过程的反思和认知，能强化对培训要点的记忆等。

发布时间： 06月18日

创造良好的工作氛围。都愿意在宽松，和谐自由的气氛;办公/现场整洁温馨。通过连云港拓展训练让团队成员相互帮助，精诚合作。人际关系简单明了，敢于尝试，不会受到指责;微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识等氛围下工作。因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。 在工作中不断得到成长是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。

发布时间： 06月18日

在神秘的南美洲大陆上，秘鲁是最早孕育美洲文明的国家之一。在这里，有个被称为“世界第八奇迹”的——<纳斯卡巨画> 秘鲁纳斯卡巨画： 在秘鲁纳斯卡高原的几百米高空，能看到无数笔直的宽广线条。旭日东升之时再现，艳阳升高之后，这些巨画便杳然消失。由此可见，纳斯卡巨画的布局设计还借助了光学原理的精确的计算，使之具有如此神秘之魅力。也正因如此，纳斯卡谷地的巨画被称为“世界第八奇迹”。

发布时间： 06月18日

很多公司都会不定期举行聚餐活动，目的就在于（通过吃喝玩乐）提高团队间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中得到放松，能够更好的完成日常工作。当然，这只是公司的角度。但对于公司员工来说，他们对聚餐的态度可不那么积极。说实话，只有吃喝玩乐并不能很好地增加员工之间的亲密度，应该通过协作来增加“革命战友”的认同感，而不是各种打鸡血灌鸡汤，这样的团建对公司才能起到更加长远的作用。

发布时间： 06月18日

拓展训练具有综合活动性、挑战极限、集体中张显个性、高峰体验、自我教育、能力全面发展等特点，是一种现代人和现代组织全新的体验式学习方法和训练方式。 1、促进员工的身心健康 拓展训练以体能训练为基础，通过不同的运动形式,对企业员工的身体素质与机能的发展意义重大，同时通过走进自然，可以领略大自然的博大与魅力，体验野外探险乐趣。 2、培养员工的职业素养 企业员工的素质高低直接影响着企业的发展，其中员工良好的进取精神和创新意识是两大核心素质。拓展训练的项目设计大都具有一定的难度，完成好这些项目需要学员承受身心和智力上的考验，有时甚至要向自己的能力极限挑战。 3、提高员工的沟通技巧，改善人际关系 拓展训练往往是以团队的形式参与，在团队中每一个成员都要扮演一个特定的角色，承担一定的义务，在完成任务的过程中，与其他成员的沟通显得十分重要。为了出色地完成任务，在集体活动中，不同性格的人需要相互理解和磨合，善于与同伴协作、沟通，学会关心他人，换位思考，包容他人，这样既改善了人际关系，又培养了协作精神。 4、提高企业管理者的素质 企业经营管理者是组织社会化生产和流通市场具有特殊身份的人，是团队灵魂，在市场经济条件下，企业间的竞争越来越激烈，经营管理者要承受来自于多方面的竞争压力，要求从业者不但具备良好的业务素质和明确的职业规范，还需要良好的心理素质、坚强的意志、勇于进取、冒险创新的精神、团队意识和组织协调能力，这些都需要从实践中培养出来。 5、创新员工新的学习模式 拓展训练提供的学习模式与传统的学习或培训模式有两点不同，一是拓展训练强调学员去“感受”学习，在学中做，在演练中学。 6、提高企业的组织效能 对于一个团队而言，拓展训练活动开始前，需要团队成员会聚在一起事前做好行动方案，构建内部流程，形成共同的目标。 7、打造企业组织文化 户外拓展训练需要有目标、有计划、有组织、有行动口号，在团队中每一个成员之间要加强沟通，并明确职责和行动目标。 8、优化企业性格 人有性格，企业也有性格，企业管理层和员工的性格、情绪、认知、价值观和信念等决定了企业的性格。企业的性格对企业发展有很大的影响力，若对其进行有效管理，则能为企业带来可观的效益。 9、培养团队精神 拓展训练过程中时时刻刻都贯穿着团队的概念，团队精神时常会在很多项目中得到体现。面对积极富有挑战性的训练科目，如果不靠团队的力量是无法完成的。

发布时间： 06月18日

首先，团队是有系统的，团伙是无序的。在团队里有自己的系统工程，是不能破坏的。不管有什么样的理由，也不用找任何借口。但团伙用中国的成语讲，就是乌合之众，随机地凑成一堆。 其次，团队的管理是精细化的，而团伙则是粗糙的。我们经常看到关于“犯罪团伙”的报道，其实，有些“团伙”内部管理是非常严谨的，甚至有些方面，比如说纪律方面，比我们许多企业更严格。从这个意义上讲，他们也是团队。 再次，团队是1+1>2的，据说，雁群一字排开成V字型飞翔时，由于每只雁会鼓动双翼，鼓舞尾随的同伴，所以群雁飞行的速度会比孤雁单飞增加71%的飞行距离。团队也是如此。 最后团队是有共同愿景的、换句话有共同的利益。才有共同的目标和纲领。有纲领，才能有达成目标的组织手段。科比和他的洛杉矶湖人，为了高举奥布莱恩杯，竞力合作而夺冠，就是靠整个团队。团伙也有共同目 标，但一般而言境界较低，而且也很随机和随意。一帮人仅为了拿工资挣口饭吃，是很难形成团队的。现在咱们好多人做一天和尚撞一天钟，是团队吗？管理层和职工有共同的愿景吗？

发布时间： 06月18日

第１条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 第２条铁规：团队至高无上 团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人，否则，没有一个桑拿从业人员能够不遵守现代人约法三章的生存和工作方式。 第３条铁规：用老板的标准要求自己 个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象。

发布时间： 06月18日